真正的文化变革是由来自组织各个层面的有影响力的个人组成的小团体的行为所塑造的。这些关系密切的个人正在创建一个基层社会运动，使我们的价值观和行为得到认可，可见，并成为我们在卫生服务部门日常谈话的正常组成部分。这些极具影响力和人脉的人是这场组织变革背后的驱动力。我们称他们为我们的冠军。作为这一社会运动的领导者，我们的拥护者正在他们的同事中传播支持行动价值观的行为。他们也在寻找人们加入这场运动，成为创造这场变革的一部分；你也可以参与其中。

冠军角色

价值观行动倡导者的角色是在对等的基础上与同事互动。这将发生在谈话和行动中，以帮助传播影响卫生服务文化变革的行为。冠军将接受病毒改变原则的培训，这是由莱安德罗·埃雷罗博士开发的，作为动员组织内人员创造大规模行为和文化改变的一种手段。

它是以下各项的同步组合：

 一系列不可协商的行为；

 冠军与同事的点对点接触；

 非正式组织中同事之间的活动，即今天人们之间的互动，而不是在特别会议或委员会中；

 分享有关行为的故事对传播行为起着关键作用；

 各级领导的支持作用。

冠军社区是真正的基层变革引擎。冠军将与“不可协商的行为”密切相关，将这些行为带到组织的日常生活中，以及如何在组织的对等网络中形成文化。

拥护者亲自认可这9种行为，并且是实践这些行为将带来的好处的看得见的和直言不讳的拥护者。他们用许多不同的方式来做这件事，但最重要的是，通过与同龄人和同事的交谈。倡导者是积极分子，他们致力于传播这9种行为，并将对话转化为实际行动，将这些行为带到整个医疗服务中。beplay体育 安装

冠军还将招募其他人，以行动的方式，使随着时间的推移，将有一个关键的群众参与和行为将自然流到我们的整个组织。

总之，拥护者是倡导者、活动家、传播者、教育者、讲故事者和乘数。

了解行为