HSE的首要任务是使儿童和家庭服务的规划和提供方式现代化，以便在现有资源范围内，我们能够满足所有监管和法定要求，并提供优质有效的服务。
儿童和家庭服务管理的战略审查
2009年10月委托进行的这项审查是对工作队报告建议的补充，提供了改革进程所需的其他关键要素。这项审查评估了许多标题下的现有结构，包括：-符合目的的管理和治理；确保和支持最佳做法；促进公共问责制；支持有效的跨学科和跨部门关系；与儿童保护、评估和干预方面的国际最佳做法保持一致。
儿童优先明确表明保护儿童是每个人的事。然而，社会工作专业人员是服务的脊梁骨，是从事儿童及其家庭工作的关键专业人员，因此我们的研究结果主要与这一专业和管理结构有关。
这一战略审查产生的关键信息是，LHO在如何管理和交付儿童方面存在重大差异，在许多情况下是不必要的。这项审查还指出，“没有快速解决办法来解决本报告中确定的管理和交付问题。加强这项服务的脊梁需要在多个领域进行改革。”
这一战略反应的关键组成部分是:
- 简化和精简提供服务的组织结构，使其更加清晰和负责。
- 开发基于证据的服务提供系统。
- 执行正式的儿童保护议定书，以确保全国各地的做法标准化和一致(工作队报告);
- 国家托儿信息系统的实施
- 实施HSE对儿童和家庭服务的提供和管理进行战略审查的建议；
- 另外招聘200名社会工作人员和65名有关儿童保育人员；和
- 国家寄养审计建议的实施情况。
这项改革计划的广度和深度，涉及社会护理人员的工作和管理方式的重大改变，我们正以有步骤和有计划的方式推出这项改革计划，并将于2010年和2011年实施。
该计划为HSE儿童和家庭社会服务提供了一个挑战，以开始一个变化和发展的过程，即现有的法律要求提供保障和替代护理服务，同时，新的和首要的重点是通过提供全面的儿童照顾服务来支持家庭的首要需要。
这一改革进程正在落实所需的结构、服务、人员配置、制度和标准化协议，以确保提供有效和高质量的法定儿童保育服务。
