你如何为改变做好准备?

变革指南-人与文化变革平台

呈现九个优先领域让你专注于帮助你创造改变的环境。作为团队领导，你应该检查你的团队和服务与这些优先事项的关系是否准备就绪。然后，您的团队可以一起工作，确定您如何在所有这些领域取得进展。

注意你自己的领导风格。考虑您在共同用途时，您可以在团队中分享和开发领导的程度。建立与其他团队的支持网络以提供更好的服务。

您的服务价值观清楚地了解吗？在您的行为和行动中显示这些价值，以创造一个照顾，同情，信任和学习的文化。与同事合作，影响和展示共享价值。

支持及早和持续地与服务用户、家庭、公民、社区和前线工作人员进行接触。重视并利用他们的经验来确保人们的需求正在定义变化。

挖掘人们的经历，以了解人们的担忧和拟议的变化对个人和团队的影响。使用这些信息共同协同设计一种提供服务的更好方法。地址敏感地关注，以帮助人们适应新的工作实践。

增加您对可能导致行为持续变化的因素的理解。创造积极的工作关系，以帮助个人和团队改变他们的行为。地址不可接受的行为。

帮助人们获得知识、技能和信心，以提供更好的服务。通过指导和其他发展机会来实现这一点。特别强调帮助团队处理实际的服务问题。

在整个卫生和社会保健系统现有网络和伙伴关系的基础上，帮助创造共同的变革能量。

使用数据和证据来通知实践和服务的变化。利用技术或电子保健解决方案帮助提高效率或推动创新做法。

确保服务用户和社区的意见是政策和服务设计决策的中心。在你的服务中加强问责制，以反映什么对你服务的人和你的团队是重要的。

在这一节中