回应结果 - 圣卢克的rathgar
辛妮森林
2019年初，HSE各部门发布了2018年员工调查结果。员工调查几乎在每个行业都被用来衡量员工在工作场所的各种不同方面的经验。它们为管理层和员工提供了一个全面的概述，让他们了解为该组织工作是什么样子的，并突出需要改进的地方。由于2018年员工调查中的几个问题和部分衡量了员工的参与度，因此制定了“让卫生工作人员参与——2019 - 2021年行动计划”，以帮助各服务机构和地区回应他们的调查结果。最近，我们联系了HSE部门的人力资源同事，了解他们对2018年员工调查结果的反应。根据我们收到的反馈，有一家医院的反应引起了我们的注意，那就是St Luke 's放射肿瘤网络(SLRON)， Rathgar。
图1:来自拉斯加圣卢克放射肿瘤学网络的泰瑞、米歇尔、费格尔和妮亚姆
把它付诸实践
那么斯特朗·瑞士的秘密是什么？人力资源经理表示，将员工调查结果置于每个团队会议的议程上是关键。团队会议已成为Rathgar的部门之间的常态，人力资源团队也有每周人力资源遗址，以保持最新发生的事情。人力资源团队还在3圣卢克中心（Rathgar，Beaumont和St. James）中提供，以便亲自讨论个人人力资源问题。在接受调查结果后，赖斯加似乎仍然抢走地面运行。弗格尔解释说，他们在分析报告后的第一个呼叫点是改善欺凌和骚扰的结果。类似于整体卫生服务的结果，〜80％的斯宝龙工作beplay体育 安装人员回答说，他们在过去12个月内见证了工作场所的欺凌/骚扰。FERGAL和他的团队采取行动通过确保所有员工在工作模块完成了HSELANDS尊严的情况下改进了这一结果。对于没有电脑访问的工作人员，人力资源团队确保一天预定将该员工队列举办关于模块的介绍，以确保介绍所有工作人员。
图片2：屡获殊荣的捐赠教授唐纳尔好莱坞花园的辐射肿瘤肿瘤学网络，rathgar
考虑到拉斯加团队强调倾听和回应员工的反馈，难怪公司引入了离职面谈。Fergal解释说，它向他们提供了有用和积极的反馈。弗加尔说，在SLRON Rathgar进行离职面谈之前，人力资源和其他部门通常认为离职的员工对工作有负面情绪。但采访的反馈很快就推翻了这些假设，到目前为止，大多数员工都是因为个人原因而选择离开。他解释说，这些额外的信息对这个部门起了一点推动作用。
对于管理者来说，入职培训是一个很好的机会来和他们的新员工交流，确保他们知道他们的新角色是如何与组织的总体目标相一致的，并标示出某些政策、战略或他们可以得到的培训/发展机会。在SLRON Rathgar举行的入职上午，我被告知，在这些上午做出了特别的努力，以确保新员工了解他们的角色如何与病人护理联系在一起。新员工还被分配了一个“工作伙伴”，帮助他们适应新工作场所，要么是回答问题，要么是茶歇伙伴，直到新员工适应为止。
保持工作人员健康，在斯拉格加尔加
图片3：Slína的入口在斯隆rathgar
健康和福利是员工调查的一个主要部分，因为拥有健康和繁荣的员工队伍符合雇主的利益(HSE中的公共利益)。由于员工每天大部分时间都在工作，组织必须提供资源来照顾员工的健康和福利。我们越来越多地看到HSE的服务和地区是如何将员工的参与与健康和幸福联系起来的!在SLRON Rathgar的健康爱尔兰委员会每月举行一次会议，讨论即将实施的计划和倡议。可供选择的课程和俱乐部包括普拉提、瑜伽、步行和徒步旅行俱乐部，该俱乐部组织了攀登珠穆朗玛峰挑战，最近还举办了一场投球比赛。经常向工作人员发送调查，以确保所提供的活动符合他们的需要和兴趣，为委员会建立了一个非常重要的反馈回路。委员会还每月提供营养建议，目前正在申请爱尔兰健康基金会——积极工作奖。很快，员工们就会掸去围裙上的灰尘，引导自己内心的玛丽•贝瑞(Mary Berry)参加全国图书日的“可食用图书大赛”(The Edible Book Competition)。我们只能说，我们希望教工不要以糖霜来评判这本书。
这是一次令人耳目一新的访问，证明回应员工调查结果是一件独特、创新和有趣的事!我们希望这个博客能激发你对员工调查结果的兴趣，以及你如何在改善你的员工经验方面发挥自己的作用。“吸引健康人员——一个行动计划”是开始这一旅程的一个很好的资源，所以把它打印出来，带到你的下一次团队会议上!
就像Rathgar在Rathgar中的其他所有东西一样，我的网站访问被组织到9年代，我要感谢Michelle，Teri，Jackie，Fergal和Niamh可爱的访问。
