战略
我们希望授权员工在支持性和安全的工作环境中保持健康和健康，我们的愿景，战略和核心原则对我们的目标是基础。
我们的愿景
我们的目标是帮助您完成工作，确保在2,500个工作地点内工作的每个工作人员都授权访问工作人员支持服务，以维持其在支持性和安全的工作环境中的健康和福祉。
反过来，工作人员支持服务以积极和积极的方式响应，以确保在19个服务交付单位的背景下对客户的具体要求进行了及时的干预和建议。
我们的战略
国家卫生服务的交付结构的嵌入需要每个工作人员支持服务，以可见，响应和积极主动。战略性地，重点将同时进展以确保为所有员工提供适当的早期干预和支持。
我们的核心原则
创建和维护工作场所的条件，该条件使服务提供系统能够执行。
与工作场所健康和福祉有关的政策，程序和指导方针是最新的和可访问的。
三个高级绩效指标支撑了WHW单位的战略目标和每个工作区域的进度。
高级绩效指标
- 实现的经济体包括金钱和规模经济的价值。
- 实现的效率包括通过劳动力规划，协同作用，消除重复和非增值活动的适当技能组合
- 实现的增强功能包括系统改进。